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朗新集团：聚焦能源数字化+能源互联网，盈利、增长双改善
- 2024-09-05 16:51:02上传人：浅浅**然笑
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朗新集团(300682)报告摘要朗新集团：深耕电力IT，能源数字化+能源互联网双轮驱动。朗新集团自2013年开始探索能源数字化领域，联手蚂蚁打造能源互联网业务。业务结构方面，电力数字化基本盘稳健，能源互联网打造第二增长曲线，生活缴费、“新电途”聚合充电推动营收增长。股权架构方面，公司股权稳定且集中，蚂蚁集团与公司
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- 1.1 发展历程：牢握行业发展之舵，成为电力数智化领军
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- 1.3 股权结构：股权稳定且集中，激励方案提升员工积极性
- 1.4 财务分析：公司运营表现稳健，财务面有望逐步回暖
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- 2.1 智能 电网 ： 适配新型电力系统发展， 虚拟电厂空间广阔
- 2.2 电力市场化： 全国统一电力市场体系加速建设
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- 3.1 营销 2.0 ：能源营销系统 竞争力显现 ， 加速全国范围推广试行
- 3.2 中台方案：战略重心逐步偏向优势业务，完善电力行业数字化方案
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- 请务必阅读正文之后的重要声明部分 -3
- 公司深度报告
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- 图表 6 ： 朗新集团 研发人员及占比
- 图表 7 ： 朗新集团 2019-202 3年营业收入
- 图表 8 ： 朗新集团 2019-202 3年归母净利润
- 图表 9 ： 朗新集团 2019-202 3年 整体毛利率
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- 图表 15 ： 新能源消纳的日波动性
- 图表 16 ： 我国电力改革政策概览
- 图表 17 ： 20 17 -202 3年 电力数字化 市场规模
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- 图表 19 ： 朗新集团 2016 年客户构成
- 图表 20 ： 国家电网智能化投资比例（亿元）
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- 图表 23 ： 新能源发电存在波动性和不稳定性
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- 图表 26 ： 能源互联网营销服务系统应用架构
- 图表 27 ： 我国电力现货市场建设政策概览
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- 图表 31 ： 2017-2023 年全国各电力交易中心占全社会用电量比
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- 图表 34 ： 朗科集团电力营销系统业务架构
- 图表 35 ： 朗科集团电力营销系统应用架构
- 图表 36 ： 朗新电力大模型亮相 2023 云栖大会
- 图表 37 ： 电力账单解读智能助手提升营销运作效率
- 图表 38 ： 朗新集团数字能源业务解决方案
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- 图表 43 ： 预计中国车桩比呈现持续下降趋势
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- 图表 45 ： 新电途属于 第三方平台主导的模式
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- 图表 47 ： 新电途在用户指数榜单中排名上升
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- 图表 49 ： “ 新电途 ” 接入 公共 充电桩占比 逐步提升
- 图表 50 ： “ 新电途 ” 2021-2024 年 Q1充电量（亿度）
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- 图表 53 ： “ 新电途 ” 相关 AI 技术介绍
- 图表 54 ： “ 新耀云平台 ” 一体化解决方案
- 图表 55 ： “ 新耀云平台 ” 打造全业务链条
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- 图表 59 ： 朗新集团 智慧能源数字化服务平台
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- 图表 61 ： 聚合理论视角下的虚拟电厂商业模式框架
- 图表 62 ： 代表性虚拟电厂典型商业模式梳理
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- 图表 64 ： 朗新集团 费用率与净利润假设表
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- 图表 66 ： 朗新集团 盈利预测模型
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