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浅析激励实现路径

  1. 2024-07-02 15:16:29上传人:mo**_虚
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中炬高新(600872)投资要点:2023年7月中山国资委重新成为实控人,管理层变更基本完成,结束五年的经营动荡期。公司新一轮股权激励目标积极,进一步提振市场信心。聚焦高鲜酱油,持续迎合新趋势我国酱油市场规模稳步提升,由2011年的299.94亿元增至2022年的658.57亿元,CAGR约7.41%。细分品类中高鲜酱油景气度较高,2023年行

  • 1. 激励落地,改革复兴
  • 1.1 股权激励正式落地
  • 1.2 浅析激励实现路径
  • 2. 聚焦高鲜酱油,持续迎合新趋势
  • 2.1 高鲜酱油景气向上,公司具备先发优势
  • 2.2 顺应健康化趋势,聚焦高毛利品类
  • 3. 管理层变更完成,渠道力有望提升
  • 3.1 实控人变更完成,积极梳理人员架构
  • 3.2 市场化机制落地,组织效率有望优化
  • 3.3 渠道分级管理,经销商数量质量有望双升
  • 3.4 全国化战略势在必行
  • 4. 降本增效进行中,费效优化空间大
  • 4.1 毛利率优化空间较大
  • 4.2 降本增效有望增厚利润
  • 5. 盈利预测、估值与投资建议
  • 5.1 盈利预测
  • 5.2 估值与投资建议
  • 6. 风险提示
  • 图表 1: 再造一个新厨邦,百亿目标实现路径
  • 图表 2: 2024 -2026 年收入及利润预测拆分
  • 图表 3: 2011 -2022 年我国酱油行业收入及同比增速(亿元)
  • 图表 4: 日本酱油行业消费升级,向健康化、功能化方向发展
  • 图表 5: 我国酱油升级路径
  • 图表 6: 高鲜酱油增速领先于行业
  • 图表 7: 高鲜酱油品类对比,中炬高新产品性价比优势突出
  • 图表 8: 中炬高新的产品组合规划
  • 图表 9: 酱油产品积极创新,拓展减盐、零添加等健康化领域
  • 图表 10 : 积极布局复合调味料等新品类,完善品类矩阵
  • 图表 11 : 中炬高新股权结构(截至 2024 年一季报)
  • 图表 12 : 中炬高新核心管理层背景梳理(截至 2024 年一季报)
  • 图表 13 : 中炬销售人员数量持续低于海天味业
  • 图表 14 : 2023 年中炬销售人员年薪处中下游(万元)
  • 图表 15 : 市场化改革进行中,中炬高新人均创收有望延续上行(右轴为人均创收)
  • 图表 16 : 中炬高新经销商数量较海天而言仍存差距
  • 图表 17 : 2019 -2023 年海天经销商净增与营收增长同向变动,相关性较高
  • 图表 18 : 2019 -2023 年中炬高新单位经销商创收持续下滑
  • 图表 19 : 2023 年中炬高新各区域市场收入占比
  • 图表 20 : 2023 年海天味业各区域市场收入占比
  • 图表 21 : 中炬高新各区域主要定位及战略
  • 图表 22 : 中炬高新分区域竞争格局
  • 图表 23 : 中炬高新各类型市场与可比公司对比
  • 图表 24 : 中炬高新毛利率较同行相比仍存提升空间
  • 图表 25 : 以 2023 年为例,公司人工、运费及制造费用占比仍有优化空间
  • 图表 26 : 中炬高新销售费用率较海天更高
  • 图表 27 : 中炬高新管理费用率处行业较高水平
  • 图表 32 :公司营收测算汇总(百万元)

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