● 东莞证券股份有限公司刘志繁、廖倡、黄仲辉、段秀芝、高炳华、张智豪
当前,“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”是我国高质量发展建设的总基调。相关文件要求深化国有企业改革、促进新质生产力的培育与壮大,并提出增强资本市场对科技创新的包容性和适配性、引导更多资源要素向新质生产力集聚。将科技投入有效转化为新质生产力,本质上是一个价值深化的过程,包含提升、增值、交换等形式。其中,资源配置作为核心环节,可通过精准调配各类资源,以最优化方式聚势赋能价值创造。
证券行业IT资源包括技术、数据、劳动力等生产要素,在研发体系和运维体系日臻完善的基础上,科技价值的深化依赖更大范围、更深层次、更广领域的IT资源配置能力。结合一线经验实践,笔者认为,科技价值深化是IT项目管理的应有之义,实现项目资源的合理配置并最大化科技价值的释放需要通过服务者角色促价值提升、督导者角色促价值增值、组织者角色促价值交换。区别于数字化技术应用视角的相关分析,本文创新性地以“IT任务项目化”、资源配置、投资收益等视角探讨面向行业科技价值深化的思路与方案,为服务证券业新质生产力加速形成提供理论支撑。