从“跑马圈地”到大做“减法” 券商裁撤线下网点设立功能性分公司

　　编者按：本月起，各家券商精彩纷呈的“818理财节”活动陆续拉开帷幕。这一已连续举办八年的券业盛会，见证了近年来居民日益增长的多元化财富管理需求，也反映出券商财富管理转型的巨大变迁。在市场波动性增加、低利率背景下“资产荒”持续、低风险偏好短期难以化解的当下，券商财富管理业务如何激发高质量发展动力，切实提升投资者的获得感？上海证券报从即日起推出一组报道，从线下网点优化、线上数字化布局、“买方投顾+ETF”风起、跨境出海加速等多个方面，揭示财富管理业态新风向，探寻财富管理发展新动能。

　　网点是券商财富管理转型的重要抓手，也是连接投资者的重要窗口之一。但据不完全统计，今年以来，已有11家券商撤销了60多家营业部。而从更长的时间维度来看，这几年券商营业部数量出现了持续缩减现象。在撤并营业部的同时，设立功能性分公司已成为新的趋势。

　　“‘关’不是唯一手段，‘转’才是根本出路。”受访人士表示，证券经营机构服务模式从大规模铺设营业网点的“跑马圈地”式揽客向提供精细化、特色化的综合金融服务转变，对营业部、分公司等线下网点进行优化布局成为券商共识。